STRG. consult
Unsere IT-Beratung basiert auf über 20 Jahren Erfahrung und bietet allumfassende Unterstützung bei der digitalen Transformation. In diesem Prozess helfen wir Ihnen, die IT-Strategie zu optimieren, technologische Herausforderungen zu identifizieren und innovative Lösungen zu implementieren. Detaillierte Analysen von Prozessen und Geschäftsmodellen bilden die Basis für nachhaltig wirksame Veränderungsschritte. Digitale Transformation ist kein Selbstzweck, sondern ein Mittel zur Effizienzsteigerung und Erschließung neuer Potenziale.
UNSER BERATERTEAM
Friedrich Dungl
Senior Consultant & CGO
In über 30 Jahren in leitenden Positionen bei Medienunternehmen waren digitale Transformation und Change Management stets seine zentralen Ziele. Die Geschäftsmodelle von Fach- und Regionalmedien, Tageszeitungen und Agenturen sind komplex und unterschiedlich. Daher war die digitale Transformation in Österreichs Medienlandschaft wahrlich kein bloßes Schlagwort, sondern vielmehr eine tägliche Herausforderung für viele Medienbetreiber. Friedrich hat es sich zur Aufgabe gemacht, diese spannende Herausforderung anzugehen und Unternehmen sowie Medienunternehmer auf ihrem Weg ins digitale Zeitalter zu begleiten.
Jürgen Schmidt
Gründer & CEO
Jürgen ist einer der Gründungspartner und Chief Executive Officer von STRG, das seit über 20 Jahren erfolgreich am Markt besteht. Er ist ein Vordenker im Bereich Digitalisierung und intelligenter Geschäftslösungen. Seine Erfahrung und tiefgehende Branchenkenntnisse haben ihm einen hoch angesehenen Platz in der digitalen Welt und der Geschäftswelt verschafft, was durch zahlreiche Keynote-Auftritte unterstrichen wird. Jürgen hat ein ganzheitliches Geschäftsmodell für die Umsetzung und Entwicklung von Strategien und digitalen Konzepten geschaffen. Ein 360°-Ansatz, der strategische Planung, Design und Entwicklung unter einem Dach vereint!
Beginnen Sie noch heute Ihre digitale Transformation.
Exzellenz weiter ausbauen
Wir unterstützen Sie dabei, digitale Strategien zu optimieren und maßgeschneiderte Lösungen umzusetzen.
Technische
Expertise
Tiefgehendes Wissen in modernen Technologien und Systemen, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind – von Cloud-Computing über Cyber-Sicherheit bis hin zu Datenanalyse.
Branchen-
kenntnisse
Umfassende Erfahrung in verschiedenen Branchen. Wir verstehen die einzigartigen Herausforderungen und Best Practices, die für Ihr Geschäftsmodell entscheidend sind – sei es im E-Commerce, Gesundheitswesen oder der Finanzbranche.
PROZESS MANAGEMENT
20 Jahre nachweisbare Erfolge in der Durchführung anspruchsvoller IT-Projekte. Mit einem klaren Fokus auf messbare Ergebnisse und nachhaltigen Erfolg, garantieren wir die erfolgreiche Umsetzung Ihrer digitalen Transformation.
IHRE VORTEILE
Geschäfts-skalierung und ROI Maximierung
Wir helfen Ihnen, Ihr Geschäft effizient zu skalieren und gleichzeitig den Return on Investment (ROI) durch maßgeschneiderte digitale Strategien zu maximieren.
Strategische Planung und Umsetzung
Wir entwickeln und implementieren durchdachte Strategien, die Ihre langfristigen Unternehmensziele unterstützen und den digitalen Wandel erfolgreich vorantreiben.
Optimierte IT-Sicherheit und Compliance
Wir stärken die IT-Sicherheit Ihres Unternehmens und gewährleisten die Einhaltung von Compliance-Vorgaben, um Risiken zu minimieren und Ihre Daten zu schützen.
Effiziente Nutzung von IT-Ressourcen
Wir optimieren den Einsatz Ihrer IT-Ressourcen, um Kosten zu senken und die Leistung zu steigern – für eine nachhaltig effiziente digitale Infrastruktur.
Wir sind seit 2004 aktiv und bieten unseren Kunden mit maßgeschneiderten Beratungsleistungen einen großen Erfahrungsschatz.
Egal, ob Ihnen interne Ressourcen fehlen, Sie einen strategischen Plan benötigen oder einfach einen Sparringspartner für Ihre Ideen suchen – wir helfen Ihnen bei:
- Visionen, Zielen und KPIs
- Technische Systemarchitektur und -landschaft
- Geschäftsentwicklung und Planung
- Agiler Projektentwicklung
- Art Direction und Grafikdesign
- Prozessmanagement
- Teamentwicklung
STRG verfügt über das Fachwissen, die Talente und die Weitsicht, um Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, tief in seine digitale Konzeptstrategie einzutauchen. Indem strategische Planung, Design und Entwicklung unter einem Dach vereint werden, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass Ihr IT-Projekt erfolgreich umgesetzt wird. Gleichzeitig wird das Risiko verringert, dass das Projekt durch unkontrollierte Erweiterungen entgleist, während Sie ehrgeizige Leistungsziele setzen und gleichzeitig realistische Budgeterwartungen formulieren können.
Es gibt viele Gründe, warum IT-Projekte während der Entwicklung und beim Launch scheitern können. Ein häufiger Grund liegt jedoch in der fehlenden, soliden und einheitlichen Konzeptbasis von Beginn an – einem Konzept, das die entscheidende Frage beantwortet: „Warum?“
Viele IT-Berater erstellen zwar ein IT-Projektkonzept, überlassen dessen Umsetzung jedoch den internen oder externen Designern und Entwicklern des Kunden. Oft tritt dann das Problem auf, dass die ursprünglichen Ziele des Konzepts an der praktischen Realität der Umsetzung scheitern.
Gleiches gilt für IT-Entwickler, die ein Konzept umsetzen, an dessen Erstellung sie nicht beteiligt waren – nur um später die Erwartungen des Kunden zu enttäuschen, weil das Konzept fehlerhaft war.
STRG ist nicht nur eine Beratungsfirma oder ein Entwicklungsdienstleister – es ist beides und noch mehr! STRG unterstützt Sie beim Aufbau eines soliden strategischen Konzepts und entwickelt genau das, was Ihr Unternehmen wirklich benötigt. STRG begleitet Sie von der Erstellung eines strategischen Konzepts bis hin zur Koordination von Design und Entwicklung Ihres Projekts.
Um die Wettbewerbsfähigkeit in praktisch allen Branchen zu erhalten, ist die Digitalisierung von Prozessen und Erlösmodellen ein erfolgskritischer Faktor. Die Möglichkeiten und Rahmenbedingungen (technisch und rechtlich) sind einem permanenten raschen Wandel unterworfen. Ein ausschließlich intern betriebener Strategieprozess zu Digitalisierungsthemen kann diesen Anforderungen nicht gerecht werden. Die Management-Teams sind mit dem Tagesgeschäft belastet und die IT-Abteilungen sollen vor allem den laufenden Betrieb sicherstellen. So bleibt kaum Raum für Innovations-Themen. STRG.consult begleitet, unterstützt und moderiert die Prozesse beginnend bei einer umfassenden Analyse und Identifikation von möglichen Handlungsfeldern, bis zur Entwicklung und Planung. Falls gewünscht können bestimmte Lösungen in weiterer Folge mit STRG.develop entwickelt und implementiert werden.
Bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus
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How STRG Became An Agile Service Organisation
Working agile saved our a$$ during the Covid-19 lockdown. Could it save yours? The Digital Revolution has disrupted global business in countless ways. The COVID-19 pandemic has forced companies to adapt even more. Only the
STRG’s Seven Steps for Successful Concept Planning
The Importance of Unified Concept Planning for IT Projects STRG understands the challenges you face as a forward-looking, ambitious change leader in your company. You are looking for an IT partner who understands the technological
